惠（huì）城环保集团“菁英（yīng）惠”管理人员培（péi）训（第（dì）一期）项目成功启动

为（wéi）更好的适应公司快速发展的（de）脚步，不（bú）断（duàn）推进龙8和惠城管理（lǐ）干（gàn）部队伍建设，提升管理人员的履职能（néng）力、创（chuàng）新能力和多元化管理能力，6月7日下（xià）午（wǔ），集团“菁英惠”管（guǎn）理人员培训（第一期）项（xiàng）目正式启动，集团及各子公司（sī）约（yuē）140余名（míng）管理干部参会（huì），会议（yì）由集团人力资源部部长王（wáng）晓妮（nī）主持。

图—集团人力（lì）资源部（bù）部长王晓妮介绍（shào）本次培训（xùn）项目

启动会中，由集团执行总裁史惠芳主讲，开启（qǐ）了第一（yī）课（kè）——《管理干部的（de）职业素（sù）养》，通过管理干部应该“管什么（me）”、高（gāo）绩效团队（duì）管理者的特征、龙8和惠城（chéng）管（guǎn）理者通用领导力（lì）素质模型（xíng）、管理（lǐ）者如何提升职业素养等干（gàn）货输（shū）出，为（wéi）管理干部带来了生动（dòng）的一课（kè），为期6个月的“菁英惠”管理人员培训（第一期）项目也由此拉开序（xù）幕。

图—集团（tuán）执（zhí）行总裁史惠芳（fāng）开启（qǐ）第一（yī）课《管理干部的职（zhí）业素养》

管理干部（bù）是（shì）公司的（de）骨干（gàn），是推动各项（xiàng）工（gōng）作的核（hé）心（xīn）力量，也是（shì）推动公司持续发展的关（guān）键（jiàn）。本（běn）次（cì）培训项目，旨在通过完善（shàn）的培（péi）训（xùn）体系、丰富的培训内容、优秀（xiù）的培训（xùn）师资和多样化的培训方式，使管理人员更好的明晰（xī）集团战略、拓展管理视（shì）野、培养（yǎng）管理思维，同时通过学习、实践，更加明确（què）自身角色定位、提升管（guǎn）理（lǐ）技能，在（zài）分享、交流中加强沟通协作、激发创（chuàng）新（xīn）潜能，为（wéi）龙8和惠城的高速发展注入更多智慧与活力（lì）。

图—龙8和惠城管（guǎn）理干部认真参与培训

龙8和惠城环保作为一家（jiā）民营上市公（gōng）司，想要（yào）在（zài）废（fèi）物资（zī）源化利用领域持续（xù）技术创新、产业升级，进一步助力国（guó）家经济发（fā）展和环境保护，人才的培养和管理（lǐ）水平的提升至关重要。龙8和惠城建立了多样化的人才培养机（jī）制（zhì），并持续打造学习型组织，用人才“源头活水”为企业发展“赋能加速”。全体管理（lǐ）干部（bù）更需高（gāo）度重视、端正态（tài）度，紧抓（zhuā）“充（chōng）电”之机，磨炼心性（xìng）、自（zì）我修炼，形成（chéng）一支拥（yōng）有惠（huì）城基（jī）因，信念过硬、责任（rèn）过硬、能力（lì）过硬、作（zuò）风过硬、能（néng）打胜仗的干部（bù）队伍，助力龙8和惠城基（jī）业长青、行（háng）稳致远。